开锁这是一个技术行业，也是一个高利润而有生僻冷门行业，做的早的商家，已经发财致富很多年了，但近几年此行业已经从蓝海变红海，以前做这个行业的少，客户自然平均下来就多，需求＞行业，行业自然就经济，收费标准也比较高，盈利挣钱属于蓝海；而如今随着行业越来越透明，门槛也越来越低，做过这个行业的学徒三四个人就可以开公司就做，如今的开锁行业商户已经超过了当年的十倍之多，已经属于行业＞需求,商户虽然增多十倍，但客户需求并没有新增，规模与需求不成正比，了然此行业已成为红海一片；

　　在开锁行业红海一片的今天，除了商户增多行业增加的内部因素外，其外部因素也在发生着巨变，以前买个固话靓号不像今日之“天价”，之所以贵的原因是恰恰逆向反映了行业的红海与剧增，靓号之所以贵是因为号码资源已经所剩无几，资源少当然贵。资源少是因为商户多，买号码的方多，号码越来越少，以物以稀为贵的原则，号码自然价格比以前成倍乃十倍攀升；除了靓号之外，其外部因素二--宣传方式也不如以前了，以前大家找做广告的，很廉价的做点小方块不粘胶去小区门口以及墙体贴报修电线等等；当客户不小心丢失了钥匙在门上看到一个商户的开锁电话直接拨打报修也不失为一种很好的宣传策略，但此方式今天已然不再适用，如今政府街道办事处小区物业都加强了管理，贴广告的方式已然不通，即使贴了也很快就被清除，而针对于这种广告“牛皮癣”济南政府2017更是颁布了一项实行小广告专项整治。市经信委将研究制订停机措施,移动、联通、电信等单位负责对非法小广告电话号码进行停机；针对于门槛低，商户多，宣传难，内部因素外部因素皆不如以前的行业，该如何应对创新呢？在回答这个问题之前，我们先分析一下其他行业的转变，饿了么/美团外/

　　Uber打车软件改变了出行方式；当下很流行的摩拜单车也改变了我们近距离的出行方式；这些公司都是上市几百亿的互联网公司，他们都不是一开始就几百亿的资产然后去做的这些事，而是做了这个行业经过融资与盈利才到达了这个资产。那我们就不仅问了，他们为什么可以颠覆这个行业呢？答案当然是这是时代的需求，如果不是市场需求想让一个行业改变到另外一种方式那比登天还难，有句名言叫做：成功者总是不约而同的配合的时代的需求；那么这些公司以及加入这些公司平台的商户现如今做的都比以前更好，而没有加入进来的，已然淘汰出局；这些公司都有共同特点：

　　源（他们都是利用互联网模式加上平台的支持整合了市场的资源）；举例：滴滴打车需要网络叫车（这是互联网思维）叫车需要滴滴打车这个软件（这叫平台化）叫车就得有社会现存的司机师傅拉你（这是整合社会人力资源）；

　　任何传统行业都适合以上模式创新到新的层次与台阶，开锁行业尤其适用！反思一下您今年的公司与去年的公司的变化是什么？是否融入了互联网思维？是否布局与实施了平台？是否整合了社会资源？如果没有您明年公司还是如此，后年存不存在就两说了，即使存在几年，那也很难受，业务不多，公司无法突破瓶颈，食之无味，弃之可惜！

　　那么我作为平台公司，我提出这样一种思路供大家参考（注意：只有做平台的人才会给你最真实的建议，因为做平台的是服务于商家的，而不是与商家竞争，比如马云做淘宝，马云只服务于商户让淘宝这个平台把产品卖给更多的人，让更多的人能在淘宝这个平台买更好的产品，马云只会希望商户用他们的平台卖的东西越来越多，而和商户没有半点竞争关系）；

　　第一：资源整合：不仅仅只做开锁行业，应该多元化经营，凡是符合本地化，服务化的都可以融入进来，比如家电维修，空调安装，家装，家政行业等等，那么有人就问了，那我公司总不能再招家电安装维修技术人员，家政吧？当然不需要，你见过滴滴他们把社会上的司机都招聘到自己公司了吗？并没有，也不需要有，只需要平台来整合资源即可，当你拓展业务面时，当有这部分客户你只需要用平台派单给合作方即可；

　　第二：平台化：需要一个服务平台，你总不能有客户打电话报修，你就用笔记下来然后再打电话给技术，让其解决，更何况你需要拓展家电以及其他的业务，有了平台，有客户了直接把客户订单录入到平台然后用平台直接分派给某技术去处理，平台还可以根据谁距离近优先分配给已经合作的商家的其他人员处理，完全自动化；

　　在官网咨询客服说搜狐网友，可免费试用半年！如需找我聊行业需求请让客服转张鸿即可；返回搜狐，查看更多责任编辑：